提離職被慰留,想留下來該怎麼回覆主管?教你「2招」人情做好做滿

提離職被慰留,想留下來該怎麼回覆主管?教你「2招」人情做好做滿

2024/3/1
網友在《104職涯診所》發文提到日前跟主管提離職,當下被慰留,他也表示願意重新考慮。孰料隔天卻發現提離職的事不但全部門皆知,連隔壁部門不熟的同事也聽說。主管告知天下的舉動讓網友感到傻眼,不知道該如何面對來自公司各界的眼光,更不懂主管這樣做的用意為何?

本篇文章目錄

提離職,主管用兩面手法逼走?

對工作內容有許多疑惑,和主管約面談討論後提了離職,主管懇切地開導了許多,希望我可以多想想,不用馬上做決定。會談完一面覺得有點感動,一面重新考慮是否真的要走。

結果隔天下午發現,主管在面談結束後,就把我提離職的事私下告訴整個部門。現在甚至連隔壁部門都知道,我是不是非走不可了?主管這是用兩面手法在逼我走嗎?如果我決定暫時先不走,該怎麼回覆主管?以及怎麼面對同事眼光比較好呢?

104職涯診所 廣告業 行銷廣告(21~25歲)

暫定留任2招應對

雖然主管這種作法看似不當,依職場道德標準,主管其實不該將離職的事告訴其他同事。但是否真的是「用兩面手法逼人走」,建議先不要過度解讀。有網友分析「主管也許是還沒有得到你的肯定答覆,先給其他組員打預防針」「主管想跟別人炫耀自己留人的努力及功力」,無論如何,這其中存在某種操作考量,但避免過度疑心,建議保持開明客觀的角度。

如果決定暫時留任,網友建議可以說「感謝主管的開導,回去也認真的思考,覺得非常有道理,且與公司也有一定的默契,因為主管,所以想要繼續留下來,也會用不同的角度看待這份工作。」將留任功勞歸功於主管,當然也要與主管開誠佈公地進行溝通,表達這種內部訊息處理方式讓自己感到為難,希望主管可以更謹慎處理同仁間的信任。

同時請主管明確表態,公司是否願意讓你試作新的工作內容。讓主管正視你的職涯規劃和成長。104人資長鍾文雄建議「如果想留任現職,可先跟主管談一下目前需要的協助,看是先解決現行的工作難題,或是規畫對公司有貢獻的工作內容。其他同事如有關心您,也可以跟他們表達留任現職的決定。」

以低調態度面對同事

面對同事的關心可以用低調態度感謝大家的關心,暫無明確離職打算。網友建議把人情歸功於主管,「主管一番話,讓你有所感悟,決定繼續留下來!」這樣可以避免引發不必要困擾。同時,也可以觀察同事的反應,瞭解他們是否也面臨類似困境。

在這期間,無論如何工作上都要保持專業,不能被影響,避免落人口舌。同時也要再度觀察公司的發展前景及自身職涯空間。做好全盤考慮,再決定是否留任,有網友認為「想離職的初衷是推力還是拉力,如果是一直存在的推力,就算這次不走,下次還是會走。」如果主管與公司確實有誠意,可以繼續留任;反之,或許積極找尋更適合自己的發展機會是更好的選擇。

延伸閱讀:
提早提離職,主管卻拖著不讓走,該怎麼順利脫身?

延伸閱讀:
提了離職,老闆秒加薪挽留!我該留下嗎?

(本文獲104職場力授權轉載於《優活健康網》,原文為:提離職被慰留,但主管轉身卻告知全部門,這是用兩面手法逼我走嗎?


感謝好友破千!加入《優活健康網》line好友,留言抽獎送3000元禮券!

104人力銀行官方內容平台,職場專業情報第一選擇:履歷範本、自傳範例、求職面試、職場溝通、經營管理、工作心法、職涯規劃、中年失業、就業機會等。不只幫你找工作、找方向,更要提升你的職場競爭力。新鮮人、上班族、二度就業必看!

你可能還會想看
加 uho 好友
熱門話題
Menu