樂閱讀／養成思考的習慣

筆者認為，對商務人士來說最重要的事，就是「養成思考的習慣」。距今大約十年前，經營顧問家大前研一先生曾說：「日本人對知識過於怠惰。比方說，在電車內看見車廂廣告，其實可以去思考『如果是自己會怎麼樣做這個廣告』等等，像這樣養成經常思考的習慣是很重要的。」

當時聽到他這麼說，我曾有過「一直思考不會累嗎」的念頭，但現在我已經非常能夠理解了。那麼，該怎麼做才能養成經常思考的習慣呢。

首先，要先發現「養成思考力的重要性」。日本對知識的風潮是太過偏重於知識的有無。舉例來說，我們在義務教育中所學的東西，內容只要一張CD-ROM就裝得下了，很多東西輕易就能在網路上查到，更別說許多知識只要去請教懂的人就能獲得。與此相比，更重要的應該是將收集來的知識、情報與事實組合起來的能力，以及養成思考從這些既存知識中如何創造出新事物的能力，如此才能讓固有知識在變化激烈的時代中派上用場。想要養成邏輯思考，解決問題、得出導向具體行動的結論，這些都需要先努力培養個人的思考能力。

接下來，當我們在會議或日常生活對話中被要求發表意見時，一定要能好好說出自己的意見。因為想要發表意見，就必須要養成隨時思考的習慣。連在搭乘交通工具移動時也總是在思考著什麼的人，就比較容易養成思考的習慣。

不過一開始要在會議中說出一針見血的意見或許很難。當自己不具備足夠的知識和情報，以致無法做出有系統的意見時，請先用發問的方式把自己不懂的地方搞懂，然後再發表意見。持續三年這樣的練習，保證你的思考力就會突飛猛進。所以，請從今天就趕緊開始吧！ 

（本文作者／堀之內克彥）
（摘自／主管不用做到死，下屬績效也能百倍奉還的用人術／商周出版）