#就業

（優活健康網記者陳承璋／綜合報導）大學及研究生，每年持續大量湧入勞動市場，學生面臨產學落差過大，學無所用，外加學歷貶值的多重效應之下，使得眾多準備畢業的準新鮮人，在畢業之前，都希望能搶先卡位，在職場上求得一技之長，好不落人後，趕緊脫離低薪魔咒，面臨高學歷不見得吃香，職場反而能學到更多東西的情況下，根據人力求職網的調查指出，今年大學畢業生選擇攻讀研究所的比例，再創新低僅剩百分之六！九成五準新鮮人　盼直接進入職場磨練根據yes123求職網的調查，高達94.3％的畢業生，以及即將退伍的新鮮人，表示他們要選擇「先就業」，選擇「再進修」的僅佔5.7％，計劃就業的比例，不但高於去年的90.7％，也創下2012年以來的新高，顯示「學歷貶值」的效應，持續在職場上發酵。至於先於職場卡位，心中所想，無非是希望能提早拿到經驗入場卷，好讓薪水能夠快速地獲得三級跳，其中，此屆將畢業生，對首份工作的「月薪期望值」，平均落在31,217元，比去年的31,180元，微幅增加三十七塊錢，換算下來，幅度僅上升0.1％，整體而言，新鮮人並未對就業市場的加溫，而讓起薪的期望值也隨之提高。普遍大學生期望薪資　大多落在三萬以上再以新鮮人的「學歷別」交叉分析，在「月薪期望值」部分，「學士」為29,659元，「研究所」為36,268元；至於以「主修領域別」分析「理工」為33,769元，「文法商」為29,571元。接著以「公私立學校別」分析「國立大專院校」為32,637元，「私立大專院校」為30,048元；最後以「學校屬性別」分析：「一般院校」為31,869元，「技職院校」為29,544元。雖然期盼的起薪，整體變化不太大，但仍有九成四的新鮮人認為，進入職場工作後，「可以」存到人生的「第一個百萬元」，他們平均更預估，最快花5.01年可以達成目標。另外新鮮人當中，懷抱「百萬年薪夢想」的，也高達了85.4％；同時還估計，最快工作8.07年後，就可以實現這個夢想。

（優活健康網記者談雍雍／採訪報導）近來經濟不景氣，就業不易，其中又以低收、中低收入、近貧者、身心障礙者、遊民及更生人等族群，在就業市場屬相對弱勢，容易在求職時被標籤、或因家庭經濟困乏面臨更多挑戰。因此，臺北市立聯合醫院開辦免費就業體檢服務，透過補助免費就業體檢，減低弱勢在就業準備的經濟負擔，以協助其順利就業。許多公司行號會要求錄取報到後，自行進行就業體檢，為避免此就業體檢費用成為經濟困難者的負荷，臺北市立聯合醫院決定全台不分地區協助上述民眾進行免費就業體檢，只要經濟困難者持就業單位的錄取證明及相關檢附文件，前往北市聯醫各院區體檢掛號櫃檯或社會工作課辦理，即可進行免費就業體檢。計畫試辦施行日自103年5月12日至103年12月31日止，有需要的民眾，可洽詢鄰近的臺北市立聯合醫院各院區社會工作課，以獲得詳細訊息。

（優活健康網記者陳靜梅／綜合報導）舉辦健走活動作公益！維欣牙醫醫美聯合診所於29日舉辦第一屆維欣盃樂活健走活動，活動當天不只請來公益團體表演外，還捐出經費協助腦麻及視障朋友找到合適的就業工作，呼籲大家一同關懷弱勢。為公益而走！邱國杰院長表示，此次活動最大的特色是為公益而走，並推動腦麻及視障關懷，將把捐款用在協助他們就業，讓他們能擁有穩定的工作機會；邱國杰院長致力於公益上，他在自家診所內設置按摩小站，不只提供看診病人免費10分鐘的肩頸紓壓體驗、緩解看牙恐懼外，也讓視障朋友有一個舒適的就業環境和穩定的收入來源，相當用心。此外，邱院長亦在佳節送禮時刻，主動詢問腦麻協會的禮盒採購，希望讓朋友吃的開心，同時讓腦麻朋友們有持續的工作機會。為此，更希望透過這次健走活動，號召更多人一起做公益、分享愛。

（優活健康網實習記者劉麥文／綜合報導）小陳因好奇誤觸毒品，而身陷囹圄，服刑期間父親因病過世，卻因小陳刑期未滿，無法送終，遺憾至今，曾經一度羞愧的想終結生命，但想起家中老母及女兒還盼著自己回家，故小陳在獄中開始蒐集更生人就業資訊，期待出監後可覓得一份穩定工作。刑期已滿，小陳參加就業博覽會、親臨更生保護會求助，最後參與了染布相關職訓，期待就業能更順遂，然而事與願違，小陳在求職的路上並不順利，外人總是用異樣的眼光看待，以致後來即使有就業機會上門，小陳仍是不敢外出面試。在輔導藥癮更生人工作經驗中，多數個案都曾表示有就業上的困擾，其中以被雇主拒絕的情況最多，此經驗會使他們工作意願退縮，害怕與社會接觸，但藥癮更生人真的無法穩定就業嗎？上述案例只是冰山一角，道出毒癮更生人就業上的困境，以小陳而言，已確立他有強烈就業動機，僅是缺乏自信。高雄市毒品危害防制中心，99年度開始多元開發企業志工，從監所就開始介入關懷，延續到出監的社區融合，並以過來人的身份鼓勵有心向善的藥癮更生人就業，毒防中心個管師盡心協助藥癮更生人心理輔導、家庭重整，及戒毒相關資源，彼此橫向連結合作，於101年度協助121位真心復歸社會之藥癮者，找到合適工作，減輕其經濟壓力及挫敗，重新建構完整家庭功能。此項溫暖貼心的舉動不但改善個案與親人間的緊張關係，也降低個案在求職上的受挫感，更增加僱主雇用更生人的信心，並讓社會上其他人從不同角度了解到藥癮更生人不為人知的一面。與勞工局合作相關企業就表示，藥癮更生人在工作上的壓力忍受度及挫折忍耐度比現在社會上所謂的草莓族好上更多，種種評價顛覆過去人們對藥癮者的刻板印象，只要藥癮個案願意就業，停止用藥，僱主會願意配合釋出機會，也希望藉此機會呼籲社會大眾可拋棄過去成見，給予藥癮個案一個重生機會，協助他們順利回歸家庭及社會，更提醒藥癮更生人，遠離毒品，積極就業，幸福指日可待。

為響應12月3日國際身心障礙者日，新北市勞工局推出一系列活動，日前登場的是勞工局首度舉辦的「身心障礙職業重建國際研討會」，特別邀請美國、德國政府官員與非營利組織專業顧問，以及國內專家共同分享臺美德身心障礙職業重建服務心得，市長朱立倫也到場致詞並頒獎表揚身障進用績優單位，現場超過300人參與，場面盛況空前。在「鳥與水舞集」4位身障舞者奮力演出的古典芭蕾身影中，研討會正式揭開序幕。朱立倫市長致詞時表示，新北市身障者超過14萬人以上，63％都在可工作的年齡，雖然勞工局已經協助7500多位身障者進入職場，進用率為五都之冠，不過朱市長認為「這只是最起碼的」，他勉勵政府、民間及工會團體共同努力，藉由職業重建讓更多身障者參與職場，創造更多、更好的就業機會。勞工局指出，為了協助身障朋友就業，新北市政府特別在板橋、新店、三重成立身心障礙職業重建服務中心，並領先全國首創「單一窗口、個案管理、專業服務」，讓身障者獲得個別化、連續性、無接縫的服務，協助進入職場穩定就業。此外，對於有就業意願、但不足以進入競爭性職場的身障者，勞工局結合民間設立20家庇護工場，提供459位身障者庇護性就業，服務量佔全國三分之一。本次研討會邀請了美國密西根州政府復健服務部門官員Rosanne Renauer、美國非營利組織培克漢高級副總裁Greta Wu、德國卡瑞塔障礙者團體執行長Michael Doersch等專業顧問，以及20位以上國內相關專家，分享非營利身障組織職業重建服務發展歷程，以及庇護性就業、社會企業、職業訓練的抉擇歷程。後面的議程則是聚焦在職業重建的發展與變革、政府與社區資源合作模式等議題，他山之石經驗分享殊為難得。

文／高雄凱旋醫院　職能治療師  成冠緯隨著「復元」（recovery）概念興起，復元不是症狀消失或是功能恢復，這些人未必完全治癒，有些慢性病更是無法治癒的，所以無論疾病所造成的限制是否存在，個人都要能超越疾病，過著滿足、有希望、又有貢獻的生活，所以我們給予精神障礙者的服務也要朝向即使有障礙也要讓他們能扮演生命角色，因此精障者被鼓勵去追求有意義與價值的生活，而「就業」是復元的關鍵因素之一，也是回歸社會最有效的途徑。我們要了解精神障礙者生活中最重要的部分不是精神衛生體系，而以醫療體系作為服務的焦點，常會忽略了病人的真實生活，精障者要什麼？其實就是跟一般人一樣：家、工作、學習、收入、社會支持、休閒…，而支持性就業所強調的重要精神就是要”融合”，也就是身心障礙者必須是要融入在一般社區中，與一般人一起工作，整合在一般職場之中，因為即使是在一般職場之中的一群身心障礙者工作隊（像是工廠清潔服務隊），也是不被建議的。而要能讓精神障礙者能夠融合在一般職場中，是有困難的，所以就需要經過支持性就業”支持系統”的幫助，讓其獲得工作並維持其就業，而許多的研究證實對於精神障礙者支持性就業模式是最有效的就業促進模式。支持性就業主要內容包含就業開拓、就業媒合和密集輔導，在就業開拓方面，必須要做陌生拜訪主動與廠商聯絡，希望廠商能夠給機會讓精神障礙者去工作，但是開拓時也不能全部要以雇主做愛心為出發，這樣大部份的雇主都不會接受的，就服員要讓雇主了精障者也是很有工作能力的，而我們也會持續提供就業後服務來確保精障者能達到職務的需求與產值；在就業媒合方面，就服員就必須透過評估先對個案有足夠的了解，確實掌握個案的職業興趣及優劣勢，再透過工作分析了解該職務的內容及需求，針對精障者不足的部分擬訂策略及訓練計畫；在密集輔導方面，就服員在個案開始就業的前兩周到三個月須實際到職場提供服務，協助個案了解職場規定、工作流程、建立支持網絡等，必要時可提供職務再設計，須與雇主討論後在不影響整體工作運作及雇主能接受的產值範圍內，做工作流程簡化讓案主能適應工作。而其中最困難也最艱辛的部分就是就業開拓部分，現今社會經濟不景氣失業率高，一般人都很難找到工作了，何況是身心障礙者。但我想其實有很多公司還是有雇用身心障礙者的需求，但這些機會不會白白送上門，就需要靠有戰鬥力的就服員去挖掘，只要我們能做好服務，讓雇主覺得我們推介出去的精障者是有品質的，能符合雇主所需，又能提供完善的後續追蹤服務，這樣雇主接受身心障礙者的意願一定會提高。就像是喜憨兒有開拓了星巴克的工作機會，一般大企業除了有定額進用的規定外，其實很有一大部分是要做企業形象部分，讓社會大眾覺得企業有在支持弱勢團體，不是只會賺錢也是會回饋社會的；另外雇用身心障礙者也是種行銷手法，就是所謂的善因行銷，一般人會覺得幫助弱勢是行善積德會有福報，假設有兩件同質的商品（品質也相當的），一定會選擇弱勢團體的，因為它還有附加價值就是可以順便行善，如同我也是愛星巴克的喝咖啡，如果看到這間店有進用身心障礙者，就會更樂意去這間店消費，所以只要我們能做好服務確保品質，我相信還是有很多企業是願意雇用身心障礙者的。在密集輔導結束後並不是就可以結案了，就服員還是要定期拜訪職場，看職場有無其他反應或是需要配合的地方，及提供個案支持及督導。因為個案及雇主通常都不會主動反應狀況，所以當有問題時都已經很嚴重了，常會導致個案都無法持續長久工作，所以就業後服務的追蹤輔導機制也是很重要的，一方面能即時處理個案的問題，另一方面也能讓雇主安心，這樣才能讓個案能穩定就業並與雇主建立良好永續之關係。支持性就業的發展是因為發現很多嚴重的心智障礙個案無法從庇護工廠轉入一般性就業，所支持性就業強調對於嚴重障礙的個案，應直接放在競爭性就業中而不是庇護性就業，並提供密集持續性追蹤服務。所以支持性就業原本的精神是要以嚴重障礙的個案為主，但是國內的支持性就業方案大都為勞政單位補助，都有一定案量和績效的要求，以致造成線上的就服員勢必一定要優先推介輕中度障礙的個案去就業才勉強能達成要求，因此如何在其中達到平衡將會是勞政單位與方案執行單位很重要的考驗。