「發展性照護」主要以支持早產兒的神經發展與生理穩定為目標，以提升生存的品質。成大醫院致力於「營造一個優質的環境—早產兒發展性照護的應用」的推廣。推行至今的成果包括建立早期安全環境、減輕加護病房環境壓力源、穩定早產兒生理行為的措施、支持早產兒調節壓力措施以及增進早產兒親子間的互動等，希望給予早產兒更全面完善的照護。「每一個嬰兒都是父母最珍愛的人，每一個嬰兒只有一個腦部，每件事情都會有影響」，這是發展性照護計畫創立者Heidelise Als給大家的提醒。成大早產兒醫療團隊會持續爲提供南部地區早產兒更好的照護環境而努力。
花蓮慈濟醫院磁力大，榮獲今年行政院衛生署第一屆「磁吸醫院—優質護理職場」醫學中心組的「特色獎」肯定。護理人員穿梭在醫院的各個角落，耐心且富有愛心的形象，在醫院內功能吃重，更是不可或缺的角色。今年衛生署首度舉辦「磁吸醫院—優質護理職場」表揚大會，全國共有83家醫院參加，共有37家醫療院所獲獎，各有「磁吸」特色。其中，花蓮慈濟醫院以參與式的領導、優厚的人事福利、公正公開的升遷管道，以及慈誠懿德爸媽的溫馨照顧等特色，獲得醫學中心組的「特色獎」肯定。護理人力短缺與移動是國際護理共同面臨的議題，為了改善國際性議題及吸引護理人員留任於醫院，衛生署首度引進美國醫療界「磁吸醫院」（magnet hospital）的概念，致力打造具有磁力，能夠吸引醫療人員工作及留任的醫院，並在十二月十九日舉辦第一屆「優質護理職場標竿學習暨表揚大會」，透過學習與表揚的方式，讓各醫療院所以關懷及培訓人才的角度，讓新血對於職場不怯步、資深人員對未來有盼望。醫學中心因為提供全年每天24小時的急症和重症醫療服務，工作繁重、責任巨大，因此必須要有更強的磁力，才能穩定的把一流的醫療人才留在醫院裡。而花蓮慈院因位處花東偏遠，護理專業人員延攬不易，致啟業初期面臨極大困境。近年來花蓮慈院護理部積極推廣特色環境，並致力營造友善、安全的工作場域，不僅吸引了在地的護理人員留在家鄉服務外，也讓來自各地的優秀人才在花蓮落地生根，今年的新進護理人員留任率高達九成外，公費生更創下百分之百留任率的亮麗成績。目前花蓮慈院有七百多位護理人員，百分之八十都是外地人，這些白衣大士發心投入偏遠地區，最重要的吸引力就是有「家」的溫馨感覺。家住彰化的蕭淑允，已經在身心科病房服務六年了，她說，當初毅然決然地離開家鄉來到人生地不熟的話花蓮，其實心裡有些徬徨，但她說「花蓮的土很粘，慈濟的愛更粘」，因為有慈誠懿德爸媽的溫馨照顧，學姊帶學妹的輔導員制度、各種活潑的社團，還有通暢的進修管道，讓她深深愛上了慈濟這個大家庭。「最重要的是找回護理的初發心、營造家的氣氛，這樣才能真正成為的『磁吸醫院』。」章淑娟主任感恩地表示，在護理人力彌足珍貴的趨勢下，真的很感恩有這麼多的護理新血願意加入慈濟護理大家庭，也期許護理部的磁吸經驗，可以推廣到全院，留住優秀的員工，也像磁鐵一樣牢牢獲得病人和家屬的信賴。
