（優活健康網記者陳承璋／綜合報導）企業的僵化，以及制度上的官僚，是許多大型亦或老企業，所會面臨到的問題，而為了改變此種死氣沉沉的公司文化，經理人除了在制度改革上，須有破釜沉舟的決心之外，也許還會替公司引進一些年輕活水，希望能夠埋下創意種子，再造新的企業文化，不過，根據芝加哥大學的最新研究指出，新人反而會帶來創意災難，雖然這些新進員工能有不同的視野，但所提出來的創意方案，往往都過於天馬行空無法兌現！年輕人創意多 但多半是天馬行空難執行新人提出來的創意，都有吸睛的本錢，然而若躍上執行面，似乎就有點窒礙難行，此研究分析亞洲科技資料庫，多達五千份公司提議中，所得出的結果。結果顯示，年輕員工雖然能提出創新的點子，但品質往往差強人意，反倒是老員工若能提出新點子，反而品質較佳，較容易實行，也容易贏得經理人的信賴。值得注意的是，在眾多組織內，為了激起員工對於創新的火花，獎勵制度，似乎是無法避免的一項決定，不過事實上，研究也顯示，獎勵制度若沒有好好的經過設計，反而會擠爆更多不能被執行的爛創意。顯現經理人在決定讓公司重返榮耀，找回新生機的同時，似乎還是不能忘記那些公司老面孔，所擁有的決策經驗。
