#輔導

（優活健康網新聞部／綜合報導）臺北市政府衛生局102年依據衛生福利部發布之「公共場所必要緊急救護設備管理辦法」推廣設置AED及輔導設置AED場所通過安心場所認證不遺餘力。本市截至 108年9月30日全市共設置2,003臺AED，設置AED場所計有1,561處，普及率為每10萬人口75.2臺，安心場所認證通過率為83.47%，居全臺之冠。臺北市衛生局表示，為配合衛生福利部「公共場所必要緊急救護設備管理辦法」第6條「AED管理員應接受並完成心肺復甦術及AED相關訓練，並每二年接受複訓一次。」之規定，積極開設AED管理員教育訓練課程，107年訓練AED管理員450人次，108年截至9月底止已訓練414人次，希望藉由AED管理員的教育訓練，能將「定期檢查AED電池、耗材有效日期及其功能以維持機器正常運作」及「每次使用AED結束，應補充當次耗材」等觀念落實到各設置AED場所。AED管理目前採三級管理之概念：1.AED設置場所：指定場所管理人。臺北市衛生局並積極輔導通過安心場所認證，對於安心場所認證期限將屆之場所，臺北市衛生局亦主動通知其辦理再認證，並說明可提供之資源。2.目的事業主管機關：依法對公共場所AED之管理，進行檢查或抽查。3.臺北市衛生局對於本市AED設置場所進行抽查。衛生局自106年起針對AED設置較久之場所主動進行抽查作業，其中AED電池及貼片效期合格率達91%，未來將針對應設置AED場所每年予以查核。依據衛生福利部「公共場所AED急救資訊網」中之資訊，針對未登錄及效期逾期之場所，已請目的事業主管機關及12區健康服務中心協助輔導各AED設置場所。為掌握黃金救援時間，依據衛生福利部「公共場所必要緊急救護設備管理辦法」，交通要塞、長距離交通工具、觀光旅遊區、學校、大型集會場所或特殊機構、大型休閒場所、大型購物場所、旅宿場所、大型公眾浴場或溫泉區等公共場所應設置AED。至於設置的位置則建議可採三高一難(高密度、高風險、高效益、難到達)原則進行評估，故AED應優先考慮裝設於民眾取用方便之明顯處或場所內發生心跳停止高風險的區域。例如：人口流動大之出入口處、服務台(詢問台)等。AED安心場所認證　代表場所有70%員工接受CPR 及AED 訓練配合衛生福利部102年5月23日公告施行「應置有自動體外心臟電擊去顫器(AED)之公共場所」規定，臺北市鼓勵設置場所申請「AED安心場所」認證，凡通過認證者，代表場所有70%員工接受CPR 及AED 訓練，管理員完成220 分鐘AED 管理員訓練並取得證照，場所有清楚標示AED所在位置，在發生緊急事故時即刻拿到AED，許多受過訓練的人員可儘快協助搶救，把握黃金救援時刻，提高存活率。

（優活健康網編輯部／綜合整理）這是我第一次參加個案的葬禮，也是至今唯一的一次，而我，忍不住在心裡反覆想著：這一場葬禮，是不是有機會可以避免？渾身是刺的孩子「是我爸媽要我來的，但我不需要跟人談，你別白費力氣。」初次見面時，他說，活像隻刺蝟，卻也直率而坦白。希望藉由輔導了解孩子「我明白，因為你的語氣已經傳達出你有多不爽。」我不受影響，倒是他自己聽了後忍不住「噗哧」一聲笑了出來，嚴格說來，他不算是我的個案，更不是我的學生，純粹只是因為他的父母曾與我在同一個義工單位服務，有些許交情，所以希望我能夠與他們正就讀高三資優班的兒子談一談。至於這對父母的訴求，他們不好意思明講，但因為已被許多家長請託過，所以我心裡大概猜得出來，「雖然我認識你爸媽，但我不是他們的『打手』，更沒有領他們的薪水，所以也毋須『效忠』他們。」我喜歡直來直往，聽到「打手」、「效忠」這些字眼，他笑得更開了，「你真的很有趣，跟其他我爸媽找來『輔導我』的人很不一樣，夠直白。」「看來，我不只不是第一個『官方代表』，可能連十名內都排不進去？」我們相視而笑。父母擔心達不到他們的期望第一次見面的剩餘時間裡，就在聽他分享「遇過哪些種類的『官方代表』」中度過，看著笑逐顏開的他，我知道：他的防衛，放下了，資優生的原罪從小到大，不只一路就讀資優班，在資優班裡更是名列前茅，大家都說他是「準醫科生」，這個向來孝順、聽話的孩子，讓這對父母很自豪。但，特別的是：高中二年級以後，他的成績明顯滑落很多，「再這樣下去，怎麼上得了國立大學醫學系？」他父親憂心地說，母親則在一旁靜默不語，與這孩子接觸幾次後，他學習上的天賦以及聰明的模樣，都令我印象深刻。從不問孩子喜好　說過也當沒聽到我不禁萌生好奇：成績退步，是他「不為」？還是「不能」？隔週見面時，我轉述了他爸爸的話，「奇怪，為什麼成績好，就一定得念醫學系？」他嘲諷地說，嘴角牽動了一下，「那你愛什麼系？」我直接破題，「生命科學系。」他回答得也俐落，「但我爸媽眼裡只有醫學系，從來不問我喜歡什麼，即使我說過，他們也假裝沒聽到。」「所以最好的方式，就是讓成績爛到上不了醫學系，就可以做自己。」我歪頭看著他，「我果然不能小看你！」他說完，偌大的空間裡，留下我們兩個人清朗的笑聲。(本文摘自／鋼索上的家庭──以愛，療癒父母帶來的傷／寶瓶文化出版）

（優活健康網記者陳承璋／綜合報導）時序進入春天，再過沒多久的時日，炎炎夏日即將來到，北市衛生局為了確保夏季熱賣的冰品，其衛生安全無虞，辦理了所謂的「飲冰品業衛生優良自主管理ok標章與品質宣言認證」，若冰品業者參加此項認證，衛生局將派員前往輔導與評核，只要符合衛生局所規定的標準，就可獲頒認證標章，除給消費者一份安心，也能建立自身店家的良好形象。通過查核與輔導　可獲頒認證衛生局表示，冰品雖是夏季時民眾最愛，但若冰品在製造、保存等環節不當，不但容易使微生物到處繁殖，甚至容易導致食品中毒事件，因此，衛生局特別設計自主檢查表，以利業者掌握製造食品的每個環節，包括，生產製作場所衛生、避免食物受到汙染、原物料管理及從業人員衛生管理等，在加上稽查員的不定期檢查，就能確保食品上的安全無虞。衛生局指出，經過查核與輔導通過的業者，將頒發認證，且一併告在衛生局網頁，提供消費者用餐選擇參考，呼籲業者千萬不能錯過此項輔導的機會，一起為食品安全把關，也能建立自身商家的良好形象。

（優活健康網實習記者李玟瑾／綜合報導）蘇媽媽年近60歲，多年前因兩個小孩相繼診斷罹患精神疾病，為了照料小孩蘇媽媽辭去工作，想全力陪孩子走過發病期，因剛開始對疾病認知不足，蘇媽媽透過許多民間療法仍無法改善孩子症狀，過程中孩子反覆發病，甚至功能退化致無法處理自己事務，加上需忍受旁人閒言閒語，使蘇媽媽身心俱疲。當蘇媽媽興起放棄念頭，透過親友規勸送醫接受治療，孩子在經歷急性住院、日間留院、精神復健機構…等一連串持續規則治療後，病情逐漸穩定，甚至具有就業潛能，目前白天皆在外接受庇護性就業，夜間則回到住宿型精神復健機構接受康復治療。看到孩子們的改變讓蘇媽媽慶幸當初沒因絕望而尋短，更因此加入精神病病權團體且投入輔導及協助精神病人、家屬之行列。   精神疾病已成可治療疾病　定期治療可成功控制 由於大眾對精神疾病觀念的閉塞、醫學知識的缺乏加上部分媒體過份渲染，導致民眾對精神病產生錯誤認知，甚至民眾有了情緒困擾或行為偏差，害怕被人知道而諱疾忌醫，更有些人對精神病患趨之若鶩，害怕自己被精神病人攻擊、傳染。隨著精神醫療的進步，精神疾病已變成需要被治療且可治療的疾病，許多罹病病人仍可以正常生活甚至重回職場。上述案例可知只要定期接受治療即能成功控制病情，無論個案本身或家屬都能減輕疾病造成的負擔。精神病其實就像高血壓、糖尿病等慢性病，無法完全根治，故「再發作」成為每個病人及家屬最棘手的問題。由於目前精神病已被證實是因大腦傳導物質分泌不平衡所致，「持續性」的規則藥物治療是預防復發最基本的工作，若能配合良好的復健及支持性的環境，可提高工作能力及日常生活功能，增進生活品質並早日回歸社區。精神疾病並不可怕，只要遵守精神病復原三步驟病情往往可以得到良好的控制：1）及早就醫2）持續治療3）積極復健期待社會大眾能給精神病人多支持、少歧視，多點關懷及鼓勵，營造友善支持環境，促使病人能融入社會走出陰霾及病痛。    

（優活健康網實習記者謝劭廷／綜合報導）「課輔班不只是寫寫功課而已，每個星期有品格教育，或在星期五有運動課，有時跑步、散步，有時打球或是讚美、禱告、分享，常有機會跟老師、牧師談天。」杜月笙對一路陪伴他成長的課輔班有著深厚的感情，現在已經八年級了，仍留在課輔班陪伴學弟妹，「我願意把愛傳遞下去」。 在一粒麥子基金會的課輔班中，「學長國小畢業後，仍回到課輔班陪伴學弟妹」是大南長老教會課輔班的特點，像這樣的學長在該課輔班就有八位，而這樣的陪伴也持續了四、五年，杜月笙同學就是其中一位。 杜月笙來自單親家庭，排行老二的他，與姐妹三人都是課輔班的學生。他在課輔班用心盡責，教導學弟妹功課，帶學弟妹運動、禱告，不但如此，他在學業、品格、藝術方面都有良好表現，也成為教會服事的同工，日前參加全國語文競賽還獲得魯凱族語朗讀國中組第一名。大南長老教會課輔班老師田溢寧表示：「看見他的蛻變，深刻體悟孩子的成長絕非立竿見影，而是日常生活的累積，也讓老師們更明白『陪伴』的重要，或嚴厲責備或溫柔陪伴，這些一起流淚、歡笑、禱告、談心的生活點滴，都是孩子成長的養分。」一粒麥子基金會（台東基督教醫院）安排的課輔班內容，有課業指導、品格教育、點心時間、休閒活動、陪伴談心、閱讀相關比賽，也提供展現才藝、觀摩學習的場合。希望透過多元的課輔，教育學童有最正向的價值觀。（圖片：台東基督教醫院提供）

長期關心東基及台東的台北市東億獅子會（國際獅子會中華民國總會台北市第125（東億）分會），繼十年前捐款幫助台東基督教醫院興建醫療大樓後，十日再度捐贈一輛「社區關懷服務車」給東基。捐車儀式上，東基院牧室主任李明福牧師、東基副院長馬堅毅醫師、東億獅子會會長陳尚耀、台東縣長鄺麗貞、東億獅子會前任會長陳良通、台東縣議會議長李錦慧等六人共同為新車剪綵。 東基副院長馬堅毅醫師表示，感謝東億獅子會對東基的支持，以及對台東的關心，這輛車將投入社區關懷服務之用，例如：獨居老人送餐服務、獨居老人繄急救援連線、居家護理、居家照顧員到宅協助、社區型老人日托關懷服務站、社區型兒童課後輔導、青少年得勝者課程、大武線假日及夜間急診醫療等服務。 東億獅子會一行廿七人從台北專程前來台東參加捐車儀式，隨後參觀東基日前啟用的「迦南銀髮生活福祉中心」。

由經濟部中小企業處主辦、中華民國資訊軟體協會執行之「中小企業網路大學校」數位學習網站，為輔導中小企業推動員工線上學習，而設置「企業數位學習體驗專區」。本專區特別安排顧問諮詢，與中小企業共同討論選擇合適自己企業的課程，企業內部共同研讀達到同儕學習的效應，並藉由員工的持續進修，進而提高企業的競爭力。今年共有超過50家企業參與學習，同時也參加「企業學習王」的獎勵活動，增進學習的動機與樂趣。今年資訊展12月2日，將於世貿一館2樓第二會議室舉辦「中小企業網路大學校暨終身學習護照成果發表會」。成果發表會將分成兩個階段，第一階段頒發「企業學習王」得獎單位，及終身學習護照學習得獎單位；第二階段將進行專家與談，針對組織學習做理論與實務的探討。「企業學習王」得獎企業包括翰文企業管理顧問股份有限公司、安鼎國際工程股份有限公司等。談到輔導企業進入數位學習的過程，擔任翰文企業管理問的輔導顧問李正芳指出，企業學習不同於一般個人學習，對於被教育的員工而言，他們心中所真正需要的是會是甚麼，必須先從核心職能與專業職能開始，為員工講解教育訓練的真正意義，及對於個人升遷前途的影響性，然後協助設計出理想的學習科目來，當然，有些是共同科目、有些是個人科目，然後在配套在人資考核的制度內，這樣才能發揮「主動學習」的效果。本活動第二階段將邀請數位學習專家－中原大學劉士豪教授、翰林企管顧問董事長汪俊在先生，與德鍵企業總經理陳志斌先生對談「虛實合一：中小企業組織學習2.0」，討論企業學習2.0的趨勢與發展，並針對企業導入數位學習的議題做探討，與談者有豐富的組織學習實務經驗，歡迎有興趣的民眾前往聆聽，與講者現場互動。資訊月期間，中小網大也將於經濟部中小企業處政府館展示數位學習的成果，屆時將推出現場加入會員送好禮活動，並不定時舉辦舞台有獎徵答互動遊戲，場場好禮大放送，誠摯地邀請大家蒞臨並現場體驗數位學習的樂趣！ 相關訊息請至www.smelearning.org. tw或上網搜尋：中小網大。

幫助迷途少年重回正軌是慈懷基金會十七年來永不放棄的堅持，為了收容更多需要關懷的迷途青少年以及提供更完善的服務，今年發起了「有你就有愛 一起灌溉希望家園」公益活動，此次公益活動邀請包小松與卓義峰擔任公益大使，共同為爲慈懷園中途之家發聲，呼籲社會大眾伸出援手幫助新家園早日完竣，讓迷途兒有個安置照顧的避風港。包小松與卓義峰此次除了擔任迷途少年的愛心大使外，在活動開跑前便率先於中秋節前夕到慈懷園中途之家陪同園童們，和小朋友一起玩遊戲，分享他們曾經叛逆的故事以及在音樂路上的艱辛路程，來啟發這些迷途少年；而卓義峰更將專輯中的「未來」獻為公益活動主題曲，除了當起音樂老師教唱之外，也當場秀了一小段他高亢的歌喉，甚至還有小朋友問卓義峰：「你聲音這麼高，你是男生還是女生啊？」，逗得全場大笑。據統計，在台灣平均每年有上萬名的孩子，因為得不到家庭的溫暖而時常出現在街頭流浪、遊走邊緣。慈懷基金會附設「慈懷園」中途之家提供失依、行為偏差、中輟之青少年及兒童一個成長、學習的環境，目前租用的房舍面臨潮溼滲水、光線及空間不足的情況，因此興建新園成為最急迫的事，新園興建計畫在各界愛心的協助下，總工程費約一億一千萬元，已獲得內政部兒童局及宜蘭縣政府補助約六千萬元，目前已籌募兩千四百萬。園區已搭建到二樓，卻面臨經費仍短缺兩千六百萬元的困境，尚需各界奉獻愛心，協助最後一步的努力達成，就能讓遊走邊緣的失愛孩子們有個療傷止痛的家園。公益記者會上，慈懷園曾經輔導的個案「賴打」，現場分享他那段流浪在公園並以當乞丐為志願的日子，以及吃立可白、沙拉脫、原子筆水等脫序行為的轉變。而慈懷基金會高齡八十歲董事長韓秦秀葉女士及兩位公益大使也共同點燈，讓「愛的家園」展現光芒，如同愛心大眾的愛照耀著迷途孩子們，指引著他們正歸的路途。此次活動即日起至明年1月底前，凡捐款滿500元送專屬手機吊飾擦布，捐款滿3000元送講義雜誌半年份。呼籲所有民眾都能盡自己所能，為迷途兒出一分力。（活動相關訊息，可至慈懷社會福利基金會官網http://www.tzhu.org 查詢）