提離職被慰留，想留下來該怎麼回覆主管？教你「2招」人情做好做滿
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提離職，主管用兩面手法逼走？
對工作內容有許多疑惑，和主管約面談討論後提了離職，主管懇切地開導了許多，希望我可以多想想，不用馬上做決定。會談完一面覺得有點感動，一面重新考慮是否真的要走。
結果隔天下午發現，主管在面談結束後，就把我提離職的事私下告訴整個部門。現在甚至連隔壁部門都知道，我是不是非走不可了？主管這是用兩面手法在逼我走嗎？如果我決定暫時先不走，該怎麼回覆主管？以及怎麼面對同事眼光比較好呢？
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暫定留任2招應對
雖然主管這種作法看似不當，依職場道德標準，主管其實不該將離職的事告訴其他同事。但是否真的是「用兩面手法逼人走」，建議先不要過度解讀。有網友分析「主管也許是還沒有得到你的肯定答覆，先給其他組員打預防針」「主管想跟別人炫耀自己留人的努力及功力」，無論如何，這其中存在某種操作考量，但避免過度疑心，建議保持開明客觀的角度。
如果決定暫時留任，網友建議可以說「感謝主管的開導，回去也認真的思考，覺得非常有道理，且與公司也有一定的默契，因為主管，所以想要繼續留下來，也會用不同的角度看待這份工作。」將留任功勞歸功於主管，當然也要與主管開誠佈公地進行溝通，表達這種內部訊息處理方式讓自己感到為難，希望主管可以更謹慎處理同仁間的信任。
同時請主管明確表態，公司是否願意讓你試作新的工作內容。讓主管正視你的職涯規劃和成長。104人資長鍾文雄建議「如果想留任現職，可先跟主管談一下目前需要的協助，看是先解決現行的工作難題，或是規畫對公司有貢獻的工作內容。其他同事如有關心您，也可以跟他們表達留任現職的決定。」
以低調態度面對同事
面對同事的關心可以用低調態度感謝大家的關心，暫無明確離職打算。網友建議把人情歸功於主管，「主管一番話，讓你有所感悟，決定繼續留下來！」這樣可以避免引發不必要困擾。同時，也可以觀察同事的反應，瞭解他們是否也面臨類似困境。
在這期間，無論如何工作上都要保持專業，不能被影響，避免落人口舌。同時也要再度觀察公司的發展前景及自身職涯空間。做好全盤考慮，再決定是否留任，有網友認為「想離職的初衷是推力還是拉力，如果是一直存在的推力，就算這次不走，下次還是會走。」如果主管與公司確實有誠意，可以繼續留任；反之，或許積極找尋更適合自己的發展機會是更好的選擇。
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（本文獲104職場力授權轉載於《優活健康網》，原文為：提離職被慰留，但主管轉身卻告知全部門，這是用兩面手法逼我走嗎？）
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