接到老闆的外派通知，我該接受嗎？過來人教你用「攀岩技巧」做決定
天上掉下來的醜禮物，你要不要？
我常開玩笑，天上掉下來的禮物，太美好的通常都是詐騙，因為這麼好康的事，哪裡輪得到我？所以往往天上掉下來的，多半都是看起來有一點醜的禮物，但正因為它並不完美，不代表它背後不是一種祝福。我反而將它看做一種機會的轉換，只要留意一個原則：三點不動、一點動。
「三點不動、一點動」是一種攀岩基礎，當你在攀岩前進時，雙手雙腳的4個點裡，一次最好只動一個，等到穩定之後再動下一個。如果用在人生上，可以把他想成4個變數，如果要更動，只能接受一個改變，當然，如果是變得更好，當然是多多益善。
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例如，今天公司要把你調到一個海外的邊疆地區，你要不要接受？這4個變數如果是工作地點、產業、薪水跟未來發展，而其中有變化（變差）的只有地點，其他都一樣，或者微幅加薪，那麼這樣的變化就不算太大。但如果變得不只有地點，甚至連產業都變，就會有點危險。
就跟攀岩一樣，一次換2個點，除非是湯姆克魯斯（Thomas Cruise），否則不免要捏一把冷汗。如果一次要換3個，就得有救命繩索可以抓，而那條繩索就是我們之前提到過的天賦優勢創造出的餘裕，才有本錢去盡情嘗試。
嘗試最重要的邏輯就是，碰撞你自己的安全邊際，透過一次又一次的試錯，摸索出什麼是你可以大膽嘗試的範圍。碰撞的過程可能多半是不好的經驗，但就是因為不好，對你而言才深刻、才有意義，甚至要主動去找新事物來嘗試，失敗也好，因為失敗就是一種收穫。
例如外派後，發現自己牽絆著父母、女友跟社交圈，或者發現自己根本水土不服，這樣的嘗試看上去是失敗，但對整個人生體驗來說卻是好事一件，它讓你知道父母在你心中的重量、愛人朋友對你而言的意義，這些體悟，都比什麼都不做來得更好。
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遇到選擇要考慮機會成本
若拿經濟學的機會成本來思考，事情就更簡單了，也可以剪斷不必要的煩惱。今天當你遇到兩個選擇，只要思考：如果選擇A而沒有選擇B， 我會犧牲掉什麼？這就是機會成本。
同時，也可以把風險考慮進去：當我選了A而沒辦法全程而退時，我的最壞結果會是什麼？我可以承受嗎？如果不會，那我為什麼不這樣做呢？簡單而言，盡最大努力、做最好的準備、與最壞的打算，這樣的人生，怎麼可能不精彩？
「If not me, who? If not now, when?」是我一直以來視為座右銘的一句話，我很清楚的知道，我想要的人生絕對不是在同一個地方耗盡我80多年的歲月，我想要看盡這個世界的各種面貌，就算不是親眼去看見，我的心靈也不能被枷鎖限制。
我希望我的心靈能夠保持開放，容納實體肉眼看不見的東西。而要達成這樣的人生，我必須接住生命給我的所有禮物，好的、醜的、看起來有點破的，那都是豐富我心靈的重要祝褔。
（本文摘自／極限賽局：人生有限，但你能創造極限的5個心法／天下文化）
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