東基歷經十年打拼　浴火重生、建構愛的循環平台

「我很好奇，一間醫院怎麼會參加台灣企業獎？而且還通過了初審、複審的書面審查？」台灣企業獎評審前往台東基督教醫院進行企業拜訪時，道出了心中的疑惑。經過最後的總決審，東基以「打拼十年，浴火重生、建構愛的循環平台」、「不只是一間醫院」的特色，脫穎而出，榮獲2008年台灣企業獎非營利組織「最佳社會貢獻獎」！

台灣企業獎被定位為企業界的諾貝爾獎，今年邁入第六屆，成立以來深獲台灣企業人士的肯定。「蛻變與挑戰」是今年台灣企業獎的主軸，主辦單位表示，這是期許台灣企業在全球經濟衰退的疑慮中，重新收拾腳步，昂首向前，走出亮眼的新未來。台灣企業獎頒獎典禮上，代表東基上台領獎的東基院長呂信雄致上深深的感謝。他把這份榮耀歸給上帝、所有獻身後山服事的宣教士和全體同事，以及給予東基支持與關懷的愛心人士、好朋友。

呂信雄院長是醫界少數不是醫師的院長，因著專業的醫務管理背景，使他獨到的見解與分析，得以帶領東基衝破困境，化危機為轉機。由花蓮到台東今年剛好滿十年的呂信雄院長，回想當初被派遣來東基擔任東基院長一職時，接下的東基正瀕臨關門的危機。幾經長考，他以逆向思考為東基找到短期經營的方針：「東基是一間醫院，但它又不是很大，它比大醫院設備、人才少，跟診所比又不方便。為什麼不反過來想呢？我們可以比診所設備齊全、又可以比大醫院方便。醫院有很多行政程序，所以我把行政程序縮短，讓它比大醫院方便，但又比診所設備齊全。」就長期發展而言，呂信雄院長剖析後後認為，唯有更新醫療設備、找齊專科醫師，甚至要擴充醫院規模，東基才得以生存。定位清楚後，呂信雄院長著手「找資源重建醫院」的工作。

雖然有921大地震、911事件的衝擊，靠著社會大眾的慨然義助，東基新醫療大樓終於在2003年完工啟用、舊大樓也在第二年整修完成，以嶄新的設備及親切的團隊投入照護台東人健康的行列。環顧周遭的環境，呂信雄院長苦思東基的下一步，最後他為身為地區醫院的東基找到一個獨特的角色。

「我覺得在急性的醫療發展有限，這裡已經有一個區域級的台東馬偕醫院，我認為醫療不是為了競爭來搶病人，應該做一些區隔與幫補，所以東基跟台東馬偕醫院有一個很好的合作關係，他們往急重症發展，我們往社區發展。」就這樣，東基成立了「一粒麥子基金會」一起來推動社區全人關懷工作。

家戶探訪（居家服務、居家護理、獨居老人緊急救援連線通報服務）、老人送餐、山地巡迴醫療、老人日托等服務，也陸續開展。以老人服務而言，每月東基服務的老人就有一千五百名。兒童關懷方面，目前已設立十一個課輔班，每學期幫助兩百二十名弱勢家庭的兒童。

如何以有限資源創造無限的服務價值，並形成愛的循環平台，是東基一直努力的目標。邁入第四十五年的東基，將繼續致力「醫療志業」和「老人照顧志業」，為弱勢族群謀求幸福。呂信雄院長藉此得獎機會再次呼求，希望能找到更多好醫師來台東一起守護後山，也希望社會大眾能繼續支持東基，讓愛的循環繼續轉動。