寶寶入冬病不停，當心「無聲危機」RSV！作為嬰幼兒住院主要原因之一，RSV（呼吸道融合病毒）住院率高達腸病毒的7倍，其中高達9成住院個案來自健康足月新生兒 。台灣新生兒科醫學會楊生湳理事長指出，RSV初期症狀輕微且不易察覺，但病程進展迅速，不僅可能引發支氣管炎或肺炎等重症，未來還可能讓孩子的氣喘風險增加數倍！ 由於RSV高傳染性，新生兒群聚場所過去常成為病毒傳播溫床，為了強化整體防疫意識與行動，台灣新生兒科醫學會聯合多個專業學會攜手推出首屆「嬰幼兒健康預防安心機構專案」，充分發揮產後護理機構在新生兒健康防護中的樞紐角色，共獲全台近60間機構積極響應，透過衛教宣導與專業資源整合，全面提升家長對RSV的預防意識。專家也提醒，家長除了維持良好衛生習慣外，目前也有單株抗體可提供新生兒積極預防RSV，未來更將引進長效型選項，為新生兒打造堅實健康防線。 RSV比重感冒更兇險！嬰幼從無徵兆變重症只須2天，恐釀終生後遺症 台灣新生兒科醫學會理事長楊生湳醫師指出，健康幼兒的肺部功能通常需到一歲半至兩歲才發育成熟，然而RSV感染在短短2至3天內便能迅速破壞呼吸道上皮細胞，導致嚴重阻塞性肺炎和急性呼吸困難，此時家長往往不得不將孩子轉診至大醫院，但病毒惡化速度極快，輕者可能得住院一周，重者則需進入加護病房，甚至可能引發細胞激素風暴，導致休克、器官衰竭，對家庭與醫療體系構成極大挑戰。 觀察台灣許多家長普遍認為RSV只是「嚴重一點的感冒」，楊生湳醫師強調，多達八至九成的RSV重症個案，最初均是由肺部換氣功能受損所引發，少數還可能因RSV侵入心肌細胞，引發心肌炎，或是擴散至肝臟，導致肝炎等；且即使感染後痊癒，RSV仍可能對呼吸系統發育造成深遠影響，進而引發過敏性支氣管炎，甚至更嚴重的氣喘，對孩子的整體健康構成長期威脅。 RSV全年流行威脅新生兒，產後護理之家成防治核心場域 楊生湳醫師指出，RSV全年均可流行，具極強的傳染力，在產後護理之家等高風險族群聚集處中更容易引發群聚感染。楊醫師表示，即使現代產後護理機構在公共衛生管理上已採取嚴謹管控措施，然而倘若照顧者或訪客未察覺攜帶病毒，未完全符合感控原則，病毒便可能迅速擴散，引發大規模群聚感染。不僅威脅嬰幼兒健康，還可能導致機構因疫情失控而停業，對產後護理機構而言更面臨品牌與業績雙重的嚴重損失。 有鑑於此，本次<嬰幼兒健康預防安心機構>衛教專案選擇產後機構作為衛教推廣核心場域，楊生湳醫師解釋，推動RSV防治是項複雜的公共衛生政策，而臨床診所因空間有限且病患混雜，容易增加交叉感染風險，大型醫院若未實施門診分流，也難以避免病毒傳播。相比之下，產後護理之家因其高規格與專業性，加上家長停留時間較長，更有助系統性傳遞RSV衛教知識，不僅能提升家長對機構的信任，還能形成更有成效的防治策略，為嬰幼兒健康提供全面保護。 學會攜手產後機構推RSV防治專案，構建嬰幼兒健康防護網 楊生湳醫師提醒，家長除了平時減少群聚場所的接觸及維持良好衛生習慣，目前針對RSV的預防也有單株抗體提供保護，除了高風險族群有健保給付，未來隨著衛福部推動健康政策，台灣也計劃引進最新的長效型單株抗體，讓一般健康新生兒的家庭有更完善的保護選擇。 本次專案成功將RSV防護知識深植於新生兒家長健康決策過程與機構的感染控制行動，楊生湳醫師強調，未來若能提前讓迎接新生兒的每個層級都具備對RSV的關注與防疫措施，不僅能顯著減少重症病例的發生，更能穩固家庭與機構的安全，為嬰幼兒創造更健康優質的未來。

為加速手術患者的康復並提升微創手術服務品質，亞東醫院於今（3）日正式引進第二台最新一代達文西Xi手術系統，順利完成設備更新與升級。林子玉副院長表示，院方克服多項挑戰，確保新設備的無縫銜接，讓需接受進階微創手術的患者不因設備更新而延誤治療時機。 林子玉副院長也指出，達文西Xi系統具備高解析度、10倍放大的3D立體影像，並搭載螢光攝影功能，特別適用於癌症手術中的淋巴結廓清及肝膽胰手術。此系統能精確模擬人手的自然運動，消除手部顫抖，提升手術效率。輕量化的機械手臂不僅縮短安裝時間，還支援極致微創的單孔手術，將傷口隱藏於肚臍，進一步減少對外觀的影響。 亞東醫院雙機並行，再創手術新紀元 亞東醫院自2009年起，引進達文西機械手臂系統，透過僅需3至6個約1公分的小切口完成手術，減輕術後疼痛、降低感染風險並加速恢復。隨臨床證據逐漸顯現，健保局自2024年9月1日起正式納入65項機械手臂手術費用的給付範圍，進一步促進醫療政策與技術的進步。 隨著前一代Si系統因耗材停產逐步退役，亞東醫院秉持發展微創治療的核心發展的目標，積極引進Xi系統並實現雙機並行，提供患者更多手術選擇。亞東醫院為確保雙機運作效能達到1+1>2，迅速展開評估與採購程序，自今日起，兩台Xi手術系統正式投入服務，為患者提供高品質醫療。 微創醫療新高度，達文西手臂應用無界限 一般外科許志豪醫師指出，亞東醫院積極將達文西Xi系統廣泛應用於各類手術，包括膽囊切除術、腹股溝疝氣修補術及肝臟腫瘤切除術等。該系統設計的傷口位置避開協助呼吸的肋骨下腹壁肌群，有效減少呼吸時的疼痛問題，提升術後舒適度。 創傷科張堯任醫師專注於體重管理與微創膽囊手術，發展出達文西單孔膽囊切除手術，將疤痕隱藏於肚臍處。相比傳統微創手術，在平均住院天數、術後疼痛及美觀性上均展現更優秀的表現。此外，達文西減重手術以機械手臂進行袖狀胃切除及腸繞道手術，其精確性與穩定性在高技術需求的減重手術中，顯著提升手術的安全性。 心臟外科黃日新醫師表示，傳統心臟手術需正中胸骨切開，而達文西機器人手臂系統僅需在左胸部開極小的傷口，即可完成內乳動脈擷取及繞道手術。研究顯示，使用達文西系統進行手術後，一年內血管暢通率高達99%，平均住院天數縮短至2至7天，顯著優於傳統手術的7至10天。 直腸外科林耿立醫師說明，達文西機器手臂在大腸直腸手術中的應用愈加廣泛，特別是在直腸癌手術，其淋巴結廓清更加精確且徹底。雖然手術時間可能較長，但患者的手術效果更加理想。 泌尿科俞錫全醫師分享，達文西機械手臂在泌尿外科的應用已成熟，且有顯著成果，尤其在前列腺癌根除手術及腎切除手術，不僅有效減少術中出血量，還進一步提高手術的安全性與成功率。 婦產部莊乙真醫師強調，達文西系統在子宮肌瘤切除及子宮內膜癌手術中展現了卓越的精準性，可清晰辨識輸尿管和子宮動脈的路徑，安全地分離並切割子宮及周圍重要器官，顯著降低術後併發症的風險。 耳鼻喉部鄭評嘉醫師補充，達文西系統在治療睡眠呼吸中止症及頭頸部腫瘤手術中，提供高解析度的3D立體視野及靈活的手術工具，有效避免傳統手術需進行大範圍切開，提高手術的安全性與治療效果。 微創手術是亞東醫院重要的核心專長之一，不僅提供傳統腹腔鏡手術，還陸續引進3D、4K及ICG等尖端輔助技術，讓手術過程更精準、更安全。其中，達文西機械手臂設備被譽為微創手術器材的巔峰，結合高解析影像和靈活操作功能，為外科、泌尿科及婦產科等手術團隊提供有力支持，充分滿足患者對高階微創手術的需求，並顯著降低術後疼痛、加速恢復時間。 亞東醫院副院長林子玉呼籲，微創手術的適用範圍廣泛，有相關需求的病友應主動與醫師討論病況，評估自身是否適合接受微創手術，以獲得最佳治療效果。亞東醫院微創手術團隊將持續精益求精，致力提供卓越的醫療服務，實現「持續提升醫療品質」的承諾，守護每一位患者的健康。 圖/邱冠明院長表示，微創手術是亞東醫院重要的核心專長之一，更陸續引進尖端輔助技術，讓手術過程更精準安全 圖/現場邀請PGY醫師體驗達文西機械手臂系統，了解其高精準度與靈活性，培養專業醫療人才

中華民國眼科醫學會今日發表聲明，針對驗光師公會全國聯合會於1月6日在立法院前舉行的示威遊行作出回應。驗光師公會此次行動主要抗議衛生福利部的相關政策，並提出多項訴求。眼科醫學會在聲明中表達了對民主社會中個人表達意見自由的尊重，同時也詳細闡述了多個重要觀點。 驗光師公會全國聯合會此次示威的主要訴求包括： 1. 允許驗光師在不需經由眼科醫師診療的情況下，為15歲以下兒童（包括1-2歲的稚齡兒童）進行驗光並配製眼鏡。 2. 要求政府更改驗光師的英文譯名，以提升其國際地位。 眼科醫學會對驗光師公會的訴求作出了全面而詳細的回應，強調了多個關鍵問題： 兒童視覺發展的複雜性 醫學會指出，兒童視覺異常的原因多樣複雜，不僅限於屈光度數問題。兒童時期是視覺功能發育的關鍵階段，新生兒視力不到0.1，需要適當的訊息刺激才能發育至正常視覺功能。視覺異常可能源於眼球或大腦、甚至是全身系統性的疾病，若問題未及早發現和治療，可能導致弱視及終生的視功能缺損，這部分工作是需要慎重的眼科醫師檢查、追蹤、治療，並非單一眼鏡就能治療這些複雜的生理病理情形，尚且診斷和治療是眼科醫師的工作。 醫學會強調，稚齡兒童的驗光與視力檢查與成人有顯著不同，常需使用特殊的檢查技術和儀器，需要觀察評估各年齡階段兒童的視覺反應與功能表現，兒童及青少年的睫狀肌調節能力極強（十歲兒童可達13-14個屈光度單位，而四十歲成人僅剩不到6個單位），容易導致假性近視的驗光誤差，檢查時需要使用散瞳劑，甚至全身麻醉下進行檢查，這是全世界學界和教科書公認的唯一方法，如果不散瞳驗光會造成錯誤之度數驗配，甚至造成一些兒童眼疾和近視相反的治療結果，對兒童之視力健康產生影響，不可不慎。 近視防控的重要性 台灣作為近視高度盛行的國家，兒童近視問題尤為重要，研究顯示，近視每增加100度，各種眼部疾病的風險顯著提高：黃斑部病變風險增加60%，視網膜剝離風險增加30%，青光眼和白內障風險增加20%。近視應視為慢性病，不能僅以單純配鏡解決，還需要長期監控和治療，以預防併發症。近年科學的發展讓近視治療有更多選擇，如阿托品散瞳藥水、角膜塑型片、近視治療軟式隱形眼鏡，以及近視治療的框架眼鏡，需依兒童個別狀況選擇治療方案，這些整合性治療當然是眼科醫師的工作。 眼科醫學會指出了一個重要的法規遵守問題。衛福部食藥署於112年公告，具有延緩兒童近視加深效能的眼鏡鏡片需以第二等級醫材管理。然而，驗光師公會全國聯合會於113年7月29日發函（中驗師宸字第113024號）要求會員抵制遵守新法規的眼鏡鏡片廠商。醫學會認為這種行為可能違反相關法規，包括干擾廠商遵守法規、妨害公務執行，以及違反驗光人員法第23條關於不得以不正當方法招攬業務的規定。 關於更改英文譯名的訴求，眼科醫學會提出了以下觀點：國際上對驗光師英文名稱並未統一，optician是英國系統對驗光師的稱呼，而optometrist的名稱最早出現於美國，是接受學士後研究所教育、有診斷治療眼科疾病能力的醫療人員，其教育訓練及執業範圍與台灣現況不符。醫學會認為，更改名稱可能造成台灣民眾的誤解和健康疑慮，強調專業能力和對國際社會的貢獻才是提升地位的關鍵。 眼科醫學會表示，已在政府主管機關召開的多次會議中，與驗光人員相關團體達成以下共識：1. 協助驗光師公會與他國簽訂合作備忘錄；2. 共同尋求符合台灣驗光人員現況的英文名稱；3. 協助完善驗光師學制、課程內容，畢業後醫醫院內實習。醫學會強調，目前驗光師教育中臨床實習時間相對較短（不到半年在醫院或診所，另半年在眼鏡行），與其他醫事人員至少有一年的教學醫院實習有落差。眼科醫學會十分肯定行政部門主管機關為維護人民健康、及尊重專業的努力，相信主管機關也能了解本會所有會員為了國人、尤其兒童視力健康的堅持與訴求，醫學會將繼續與驗光人員合作，共同促進台灣民眾的健康。 這場爭議凸顯了眼科醫療領域中專業分工和權限界定的複雜性，反映了醫療專業間的合作與競爭關係。未來如何在保障公眾健康和促進專業發展之間取得平衡，將是相關部門和專業團體持續關注和協商的議題。

臺北醫學大學部立雙和醫院今（31日）舉行第六屆院長交接典禮，新任院長由專精器官移植的一般外科李明哲教授接任，將帶領雙和醫院持續精進核心醫療能力，肩負起醫學中心救治與照護「急、重、難、罕」病症之醫療使命。交接典禮在衛生福利部附屬醫療及社會福利機構管理會林慶豐執行長、新北市政府衛生局陳潤秋局長、臺北醫學大學陳瑞杰董事長及吳麥斯校長與民意代表及地方仕紳的共同見證下進行，由程毅君院長將印信交給李明哲院長，期許雙和醫院持續茁壯，邁向新高度。 臺北醫學大學陳瑞杰董事長表示，雙和醫院在歷任院長的帶領下，打下良好的基礎，程毅君院長以創新思維帶領雙和醫院克服層層挑戰，不僅通過醫學中心評鑑，於2024年正式升格為醫學中心，持續守護大台北地區居民健康，並將永續文化及精神深化至全體同仁中，率領雙和醫院貫徹淨零碳排目標，並斬獲「國家永續發展獎」殊榮，持續朝永續醫療領頭羊的角色邁進。此外，北醫大雙和校區與生醫園區也在2023年6月正式啟用，醫學大學、醫學中心、生醫產業「三位一體」的擘劃也逐一實現。 吳麥斯校長指出，新任院長李明哲是台灣器官移植領域的權威，不僅醫術精湛，更具備俠醫仁心的情懷，並擁有豐富的溝通協調及跨團隊整合經驗 他秉持器官移植是推動尖端醫療火車頭的理念，期許李院長肩負起醫學中心的榮譽與重任，帶領雙和醫院持續進步。除引領神經醫學發展，精進急重症等核心醫療能力外，面對世界瞬息萬變，更要運用Gen AI等先進技術，優化改善人類的生活，提升人類的健康，以病人為中心，積極發展智慧醫療，提供更優質的醫療服務與品質，邁向醫學中心的前段班。 程毅君院長表示，這三年來雙和醫院秉持「永續、共融、創新」的經營理念，在醫療本業上，積極配合國家衛生政策，幫助民眾在後疫情時代管理自身健康，並佈局智慧醫療，將先進科技、人工智慧與臨床醫療照護結合，優化民眾就醫體驗與醫療服務品質；在內部經營管理上，致力打造幸福職場，讓同仁以成為雙和人為榮。卸任後，將擔任北醫大創新發展執行長，持續為醫療服務及教育奉獻心力。 李明哲院長畢業於臺北醫學大學醫學系，隨後即在花東地區進行醫療服務，深耕器官移植領域超過30年，曾任慈濟大學醫學系專任教授、慈濟大學醫學系外科學科主任、臺北醫學大學醫學系專任教授、花蓮慈濟醫院外科部主任、萬芳醫院專案副院長、雙和醫院醫務副院長、財團法人器官捐贈移植登錄及病人自主推廣中心董事及董事長、中華民國器官捐贈協會理事長、台灣移植醫學學會常務理事，後續將憑藉自身專業及經歷，帶領雙和醫院急、重、難症醫療、照護，與器官移植等核心能力更上一層。 李明哲院長表示，雙和醫院是年輕的醫學中心，充滿幹勁與創新，並具備醫學中心、醫學大學及生醫產業三位一體的豐厚資源，與雙北地區龐大的服務量能，將持續以此優勢精進核心醫療技術，落實醫學中心救治急、重、難、罕病患之使命，提升急重症醫療照護品質，不負民眾對於醫學中心之期待，也期許雙和醫院成為區域內指標之醫學中心，並且讓所有同仁都能以此為榮，共同書寫令人驕傲的雙和醫院歷史。

12月是一個充滿溫馨與愛的季節，除了大家期待的聖誕節與跨年慶祝活動外，每年的12月3日「國際身心障礙者日」提醒我們關注身心障礙者的基本人權，鼓勵社會共同響應相關議題。而唐氏症基金會更是全年無休地為唐寶寶及身心障礙者努力。日前，唐氏症基金會愛家發展中心主任蔡叔妙與唐氏症整合門診醫療個管師翁言梅，榮獲新北市政府表揚「傑出身障人士、模範家屬、績優專業人員及推廣身障福利有功人員」，這項殊榮肯定了他們在早療與整合醫療服務領域的多年貢獻。 叔妙主任 以耐心與熱忱為早療孩子築起愛家成長港灣 叔妙主任投身身心障礙服務已超過21年，7年前加入愛家發展中心，愛家針對0~6歲發展遲緩兒童，提供安全的環境、專業的社工以及特殊教育的老師，提供孩子早期療育課程，不同以往在全日型成人機構像家人般的相處，她說，在愛家，同仁、家屬每個人都是夥伴，一同陪孩子成長，對她而言，這份工作就是一份熱情與使命。 叔妙主任坦言，過去愛家發展中心服務對象的家長，會認為身心障礙的孩子就是弱勢，理所當然的要受到很多的照顧與支持，對孩子也就會無限的包容。例如，因為孩子自己吃飯要花很長的時間，就選擇餵食，但主任要訓練孩子自己吃三口飯，就算吃到掉得滿桌，抹布擦乾淨就好了，無論要花多久時間，即使不符合課程表上的作息，她也願意等孩子自己將這三口飯吃完，並期望這樣的訓練能夠延續到家庭生活。 在愛家發展中心，家長與夥伴會擬定每年的服務目標，這些計畫達成率高達80%至90%，讓家長能實際感受到孩子的進步。不僅是日常生活的分享，還包括學習中的成功與挫折，透過這樣的交流，家長能全面了解孩子在愛家的成長軌跡，也因為交流如此密切，每次愛家畢業典禮，家長們與老師都會流淚分享，正是作為夥伴陪伴孩子成長的深刻體會。 堅持初心用行動影響生命 愛家發展中心特別的還有轉銜追蹤，只要是愛家的畢業生，不管是到學校或幼兒園，主任跟社工都會去到新學校看望孩子。令她印象深刻的是，曾經有個孩子剛進入愛家時，因為坐輪椅，家長讓外傭整天照顧、陪伴，且因情緒障礙，這名孩子被稱為「搖滾天后」，只會透過吼叫表達情緒，也因無法適應機構而多次輾轉，一直到愛家，在老師的耐心與堅持下，孩子學會了控制自己的情緒，情緒來時會選擇離開冷靜成為了「抒情天后」、學會自己吃幾口飯、更學會了自己走幾步路 ! 一直到孩子畢業後三、四年，只要她到新學校，孩子看到她還會開心地叫「主任!」，道別時孩子也會不捨，一想到在孩子的生命中留下對愛家的記憶，叔妙主任更紅了眼眶。 「不一樣的幼兒園」 打造共融環境 她認為，愛家是一個「不一樣的幼兒園」，她致力於讓孩子在平等共融的環境中成長。在她眼中，早療的孩子只是有特殊需求，孩子可能在走路或說話上進展較慢，或者達成目標的契機和時間點與一般人不同，但只要適時提供合適的支持與耐心等待，他們就能在自己的時間軌跡上成長，跟一般人沒有不一樣。愛家將早療的學習融入生活，幫助孩子學會如何生活、如何收拾、如何自理，將課堂上所學到的點點滴滴，都轉化為生活上真正的進步。 叔妙主任更表示，早療募資不易，每一個夥伴，都需要時間與經費增進專業職能，愛家有兩位以上的工作夥伴得過獎，希望唐氏症基金會的愛家與早療服務能被更多人看見。 翁言梅醫管師  唐氏症整合門診的安心橋梁 另一個被看見的服務，還有唐氏症基金會的整合門診。唐氏症是最常見的染色體異常，常合併多重器官問題、發展遲緩、智能障礙、提早老化，也需持續性的早療復健、頻繁往返醫院，對唐氏症者及其家屬來說，是辛苦且疲憊的過程。因此，基金會分別於2013年及2015年起，與台大醫院、中國附醫合作唐氏症整合門診，每月一次集合不同的專科醫師為唐氏症者進行照護，基金會協助醫院作為主要聯繫窗口。隨著服務人數及需求的增加，基金會也於2016年增設「醫療個管師」一職，並聘用具護理背景的人員擔任。 肩負起醫療與家庭間溝通橋樑角色的言梅醫管師分享，家長是孩子的代言人，就醫的過程，除了要充分與醫療團隊合作，讓醫師了解孩子的問題外，也要顧及孩子的身心狀況，才能使治療更順利。但醫療對於很多人都是較陌生的，加上帶孩子多科就診，光看診已使家長身心俱疲，實在很難再顧及溝通品質；或在面對新的疾病和艱深的醫療資訊時，常覺不知所措。因此，她不僅協助家長解答問題，減輕家長對醫院流程的陌生感，還會根據實際需求轉介社工提供額外支持，讓家長在陪伴孩子就醫的過程中感到安心，提供完整且具個別性的服務。 「看診前後，我們一直都在」 看見家庭的情感需求 提供專業與陪伴支持 過去在婦產科門診工作的言梅分享，之前對唐氏症的認識停留在課本內容，例如「唐氏症是常見的染色體異常，產檢時會建議進行篩檢等」，臨床上，大部分篩檢結果都是沒問題的，直到真正接觸到唐氏症族群，才知道原來台灣有這麼多唐氏症的家庭存在，他們離開醫院後，開始了怎樣的生活？言梅說，從事這份工作後，她真正接觸到這些家庭的故事，也看到診間外更多的風景。在醫院作為門診護理師，每天的目標是協助醫師和病人順利完診，若病 人預約未到，一般不會去特別探究原因。但作為醫管師，病人能持續接受治療及定期回診是工作重點之一，所以當家屬無法帶孩子或家人來門診，會去了解原因和狀況，看是否需改期或是有困難需協助。 例如令她印象深刻的一個個案，有位單親爸爸獨自撫養孩子，因工作關係，不得已將孩子獨留家中。她得知後，先了解爸爸的狀況和需求，再協助聯繫社工與資源，最後孩子順利到了發展中心上課。爸爸後來告訴言梅：「這狀況被知道，也擔心孩子可能被帶走安置，但因為相信你，所以願意說出來求助，相信你會為我和孩子做出最好的安排。」 唐氏症者的需求和問題持續至全生涯，每個家庭也是獨一無二的，除解決醫療問題，還需兼顧家庭的實際需求與情感關注。也因從新生兒早療到高齡化雙老議題等全生涯的需求，對醫管師來說都是工作挑戰。言梅分享，家長很常向她道謝，但她也感謝家長，因為家長是孩子和外界的橋樑，唯有他們願意走出來和大家接觸和使用資源，才有機會提供服務。她也常從家長身上學到很多，有年輕家長的勇敢樂觀和堅強，也有高齡唐氏症照顧者的堅韌與智慧，曾有媽媽說「活到老學到老」是照顧特殊需求孩子的重要心態！在整合門診候診間，家長們分享照顧唐寶寶的成果與困難，也讓來就醫的家庭在漫長的教養路上獲得支持與力量。 展望未來 希望協助建立完整的唐氏症照護 提供家庭更多可能 言梅表示，與唐氏症家庭接觸，讓她知道從同理的角度去理解是很重要的，身心障礙者和其家庭需要的不是同情，而是一些具個別性的支持。也要經常反思如何突破傳統「標籤化」的視角，以更尊重與理解的態度對待特殊需求族群。未來，她期望能透過持續整合醫療資源、優化唐氏症衛教資訊、強化醫療人員專業培訓等方面來接住唐氏症家庭的需求，陪伴家庭走得更久、更遠。 唐氏症基金會不僅在「國際身心障礙者日」這一天積極推廣相關議題，更以持續不懈的努力，為身心障礙者及其家庭提供全面性的支持與服務。透過像叔妙主任與言梅醫管師這樣的專業團隊，基金會持續以愛與專業，幫助了唐寶寶與身心障礙者及其家庭，並期望促進社會對共融的理解與支持。

第二十一屆國家新創獎今(12/26日)舉行授獎典禮，本屆共評選出196組獲獎團隊，報名參賽團隊為近3年來最高。本屆獲獎的台灣團隊中，長聖生技的「CAR001：應用異體細胞治療實體腫瘤之細胞療法」關鍵技術已在台灣、美國均取得Phase I、IIa臨床試驗執行許可；倍智醫電的「倍利肺部影像輔助判讀軟體」有效提升醫師20%檢出率，已取得TFDA智慧醫材許可證，並已獲海外訂單。第16屆得主、由臺灣大學教授康仕仲領軍創業的智齡科技，五年來估值已成長近9倍，也獲得本屆唯一最高榮譽--國家新創永續典範獎。 主辦單位生策會／生策中心（以下簡稱生策會）指出，創業募資一向是耐力賽，尤其是研發、臨床試驗階段成本極高的生技醫療業，更需要資源挹注。國家新創獎舉辦21屆來，透過領域專業評審的眼光與評析，點亮台灣的生醫新創團隊聚光燈。本屆新創獎評審橫跨部會、醫界、科研、產業、創投、智財權、財會等領域，共有85位。 國家新創獎助攻生醫新創  資本總額逾近238億元 國家新創獎目的在於發掘生技醫療企業團隊、學界、醫界的新創技術價值，連結投資者資源，讓生技醫療產業創新技術的商化價值能落實與放大。新創獎評審總召集人、生策會副會長楊泮池表示，新創獎舉辦以來，已評估超過2,800 項技術，其中從學校和生醫界推進成功創業的已經有178 家，資本總額近 238 億元台幣，其中1/3的公司資本額達1 億、16 家資本額超過5 億元。 歷屆新創獎的Demo Day，挑選分數優異的獲獎新創團隊上台發表，邀請指標投資公司出席，現場評估、回饋團隊，歷年參與投資的業者包括富邦金控、華南金控、緯創資通、友達集團等24家，顯見新創獎獲獎團隊的技術應用潛力和極高的投資價值。 楊泮池指出，在過去 5 年中，已經有 39 家團隊站上這個舞台，成功募資高達 18 家，募資總金額超過 50億元以上。其中，4年前從中研院技轉出來的新析生技，團隊從零開始到募到近10 億元資金，研發的顯微光標靶儀也成功打進國際市場。 本屆獲選於Demo Day發表的新創團隊共有10組，除了已積極進軍國際的長聖生技、倍智醫電等，還包括生技製藥與精準醫療領域免疫功坊的「創新脂肪酸束平台應用於超長效型胜肽藥物開發」目前已有兩項藥物進入一期臨床試驗，目前成效良好且無副作用；智慧醫療與健康科技領域的康統醫學科技「醫瓦士(EVAS) - 智慧手術AI虛擬助手」，具備深度醫療知識與 AI 技術，手術中提供即時語音提示醫生，即時生成病歷，日本證實能節省近半時間。 本屆Demo Day也有多組臨床醫學研發團隊發表，如花蓮慈濟醫院眼科研究中心主任蔡榮坤團隊的「長效型GP-01玻璃體注射療法: 視神經損傷治療之突破性技術案」、臺北醫學大學附設醫院骨科部主任吳孟晃團隊研發的「創新即時透視血液屏障之內視鏡光學及智慧影像分析系統」、臺北醫學大學附設醫院特聘教授陳震宇團隊、神瑞人工智慧研發的「腦震盪症候群人工智慧輔助決策系統」等。 Demo Day上並邀請到國內重量級投資專家，包括漢民科技副總胡瑞卿、廣達電腦首席顧問謝耀方、友達智慧醫療事業群總經理廖世宏，當場評估與回饋Demo Day上的新創團隊，後續挹注資源可期。 學研、臨床新創最大贏家中醫大體系、長庚體系 生策會指出，本屆參賽團隊數目為近三年最高，在企業、國際、初創、學研、育成及臨床新創等六大組別中，企業新創參賽隊伍總數也是近三年來參賽數目最多的一組。最後獲獎的團隊中，以專業領域類別分析，196個獲獎新創團隊技術類別，以生技製藥與精準醫療占比22%為最高，其次是智慧醫療與健康科技占15%，第三則是創新醫材與診斷技術占13%。 台灣的醫療品質受國際肯定，許多醫學院體系發展出不少領先技術。歷屆新創獎不乏醫院體系參與，本屆獲獎件數最多的單位，分別是中國醫藥大學與附醫體系、長庚醫院體系，兩者各有14件獲獎，雙雙並列最大贏家。其次是陽明交大的9件，第三是臺北醫學大學8件，都顯示了台灣醫學界豐沛的研發動能。 圖/楊泮池副會長致詞 圖/經濟部產業技術司司長邱求慧致詞

預防高齡社會失能化　跨領域諮詢服務減少不健康餘命 為推動落實預防醫學與全人照護理念，由跨領域醫事團體領袖組成的「東區全人健康衛星社」於今年12月宣告成立，集結牙科、醫科、用藥安全、職能治療、語言治療、營養諮詢等重要團體，結合扶輪社的社會服務理念，由點到面推動社區健康促進，是全台第一個由跨領域專業醫事人員組成的衛星扶輪社。 臺北市東區扶輪社社長潘建誠醫師指出，台灣邁入超高齡化社會，醫療支出佔健保總額不斷上升，如何透過照護服務幫助減少失能問題，降低高達7-8年的「不健康餘命」是重要工作。以全台高齡化第二嚴重的臺北市長者看牙問題為例，從預約到就診之間的困難與不便，對行動能力不佳的長者而言是極大的挑戰。如能結合到府諮詢與職能治療，讓蝸居的長輩獲得健康支持，對減少整體社會的照護負擔都有幫助。 接軌世界衛生組織永續觀念　關懷全齡族群身心健康 臺北市牙體技術師公會鄭素蘭理事長表示，東區全人健康衛星社以推動健康服務為核心理念，旨在促進健康預防，減少醫療支出，並與世界衛生組織的宣示接軌。將通過每月例會、年度社會服務活動（如新竹的健康諮詢）以及長期目標（如建立醫療車）等措施實現短期、中期和長期目標。 台大醫院精神醫學職能治療室主任吳益芳表示，心理健康問題在不同年齡群體，尤其是老年人和職場、校園，如老年人因退化而出現老年憂鬱症過較少受到重視，而近年校園、職場霸淩等議題亦反映出心理健康缺乏支持對於個人及社會的不利影響。 正如WHO強調必須具有心理健康才有真正的健康平權，未來東區全人健康衛星社將結合跨領域的醫事團體，銜接醫院以外的機構、學校與社區，共同推動心理關懷服務進一步落實健康福祉的永續發展。 跳脫體系框架　秉持服務理念推動前瞻預防 鄭素蘭理事長強調，東區全人健康衛星社秉持扶輪社的「服務」精神，最終目標是讓每位成員能在服務中成長，並透過團隊的力量為社會創造更多價值。脫脫醫療系統的框架，組成跨領域的服務團隊走向社區和居家服務，帶動全人健康的預防觀念。以更前瞻的方式促進國人身心健康。現階段將持續擴大團隊，促進彼此的溝通瞭解，與各地區服務不同族群的扶輪社共同合作，將預防健康的種子帶入各個產業領域。 關於扶輪社：扶輪社是一個國際性的志願服務組織，致力於促進社會服務與世界和平。扶輪社成員來自各行各業，透過行動展現「服務人群超我」的精神。

捐血有你 熱血相挺 114年捐血月從113年12月27日開始至114年1月27日止，以「捐血有你，熱血相挺」為主題，籲請民眾撥冗前往各地捐血點捐血。 每逢年節前後，較容易發生血源短絀的狀況。農曆年節是家人團聚的時刻，對國人來說是一年中最重要的節日；年節假期長，出國旅遊者增加，此時天氣多變，感冒民眾增加，種種原因，使得捐血的人數大幅減少。但需要用血的病人卻不能放假，血源的籌備更加重要，每年的農曆年節前一個月是為「捐血月」，藉由「捐血月」來提醒民眾，捐血救人不能停止。114年春節假期可長達9天，捐血中心要儲存足夠的血液庫存量，才能供應此時的醫療需求。 截止113年11月底，較去（112）年同期的供應量減少2.5%，約六萬四千多單位；捐血量較同期減少3.1%，約八萬袋。病人用血管理（PBM）於醫療院所的推動漸收成效，但血液仍然是無法取代的醫療資源，在面對少子化及高齡化的雙重挑戰之下，民眾的定期捐血習慣仍然是醫療用血的穩定來源。 先天性成骨不全 程健智歷經36次手術 先天性成骨不全症病友，現為先天性成骨不全症關懷協會秘書長的程健智，因成骨不全容易骨折，開刀36次，多次輸血，故特別感謝捐血人；雖為罕病病友，但樂觀生活，有餘力仍希望能回饋社會，現為無障礙計程車駕駛，提供身障朋友行的方便。其子於高職時見捐血車進入校園，想到父親反覆開刀、輸血，受到許多不認識的人的幫助，故而踏上捐血車，成為定期捐血人。 輸血醫學科陳玟均醫師  用血後有更深體會 陳玟均醫師為臺北榮民總醫院內科部輸血醫學科主治醫師、臺北榮民總醫院內科部血液科兼任主治醫師、教育部定講師，負責北榮輸血政策的宣導、諮詢、輸血反應調查等等。三、四年前開始在血庫擔任輸血顧問醫師，同時也在血液科執行臨床業務。COVID-19疫情爆發時，看到缺血訊息，台北榮總定期會有捐血車前往，因此開始捐血。 113年1月生產時，產後大出血約2000ml，甚至一度嚴重到低血容性休克，進一步導致瀰漫性血管內凝血（DIC）。當日輸了22單位的血液（冷凍沉澱品、新鮮冷凍血漿、血小板、與紅血球），因此想要親口向捐血人說聲謝謝；也因為這次的經歷，更能體會定期捐血的重要。 陳光蘊定期捐血　傳承下一代是使命 陳光蘊先生捐血已逾1800單位，亦為112年度晉見總統之績優捐血人代表。從服役時開始捐血，太太曾任急診室護理師，自己也曾因脊椎開刀受醫療救護，深知平常所捐出的血液，對需要的病患來說，具有多重大的意義。捐血路上的這數十年來，他始終抱持著一個簡單的信念：取之於社會，用之於社會。捐血其實是一種最簡單、最直接的助益，但要持續，也需要具備毅力以及隨時注意自己的健康狀態。這樣的觀念，陳光蘊從兒子小時候就會利用機會灌輸，注重言教身教的他，讓兒子知道這是善的循環、愛的傳遞。他也和兒子說，到17歲的時候，如果他還能捐，他一定會陪著兒子一起捐，充分實踐他的所言所行。 失去捐血資格　四小折用漫畫來影響更多人 知名圖文作家，高中時即開始捐血，共捐了三次，但在當兵前發現有心律不整的問題，病因是「沃夫巴金森懷特症候群」，之後曾再試著捐血，卻被告知不符合資格，原因是有心臟方面的疾病，從此就與捐血絕緣了。但做為圖文作家，即使無法捐血，也可以用漫畫創作，以淺顯易懂的方式讓大家對捐血有更多的了解和關注，深知目前亟需向下扎根經營年輕族群，希望透過自己的繪畫專業提供協助，發揮的效力絕不亞於血液本身的力量。本次無償繪製四種主題的四格漫畫，將自捐血月開始時，每週曝光一則，希望透過輕鬆有趣的方式讓更多年輕學子認識及關注捐血。 陳明珠盼首捐　確定自己的血型 第54屆廣播金鐘獎獲獎教育文化節目主持人獎獲獎，近年台灣觀光協會捐血贈票公益活動媒體記者會主持人皆是陳明珠，也因此與捐血中心結緣。多次主持工作讓陳明珠也對捐血好奇，由於父親為Ａ型陰性血，父親告知她可能也是陰性血，但一直未有機會證實；多次詢問捐血相關規定，期望能成為捐血人，也藉此能確定自己的血型，陳明珠原希望於記者會後首捐，雖然努力吃到體重符合標準，但近日因為過敏服藥未能如期捐血，陳明珠也藉此更能體會血液的把關真的很嚴謹，要能捐血也一定要有健康的身體才能幫助別人，希望透過自身的影響力，呼籲更多民眾加入捐血行列，幫助需要的人。 跨過50週年里程碑　捐血事業持續鞭策自勵 自民國63年開始推動自願無償捐血，歷經50年迄今，已然成為台灣成功的社會運動。在113年，台灣血液基金會除了維持捐供血平衡，持續進行照護捐血人的服務，如提供重複捐血人三項生化檢查、提供高次數捐血人腹部超音波檢查、主動對ALT≧500U/L及細菌檢測異常的捐血人主動關心提醒就醫。 另外，本會112年所編製的《小大人的血液課》除於當年獲得Openbook閱讀誌年度好書獎外，於113年再獲Openbook閱讀誌SDGs議題百大選書，及獲得台北市醫師公會好書獎。本會永續報告書繼111年獲台灣企業永續獎（TCSA）評比之「企業永續報告類－政府及NGO組－第2類」銀級獎後，113獲得金級獎的肯定。本會形象影片「疫情下的溫暖」獲2024台北第八屆金鵰微電影展銅獎及網路人氣獎雙獎項。以「捐血者篩檢病毒核酸檢驗實施10年成效」為主題，通過「SNQ國家品質標章」公益服務類認證，並獲「國家生技醫療品質獎」銅獎。另外還獲得衛福部「醫療財團法人社研卓越獎」特色傑出獎之健康教育獎以及「2024幸福企業」生技醫療類金獎。 詳情請見： 台灣血液基金會獲113年度醫療財團法人社研卓越獎 《小大人的血液課》獲台北市醫師公會好書獎 《小大人的血液課》獲Openbook閱讀誌「SDGs台灣議題書單100本」選書 台灣血液基金會永續報告書獲2024 TCSA金獎　永續作為受到肯定 台灣血液基金會獲「2024幸福企業」金獎肯定 台灣血液基金會獲國家生技醫療品質獎銅獎　六度獲得肯定 寒冬捐熱血　救人不放假 捐血月期間全國各地均加強血液勸募活動，詳細活動訊息請見官網。農曆年節期間各捐血中心捐供血服務不打烊，各地捐血活動請上官網查詢。 官方網站:https://www.blood.org.tw 圖/陳光蘊先生捐血已逾1800單位，亦為112年度晉見總統之績優捐血人代表。

台灣連鎖中醫第一品牌-馬光醫療網今（28日）宣布正式插旗台北，開設品牌旗艦院－信義馬光中醫診所，同時也是馬光醫療網第23家分院，坐落於台北最具價值的信義商圈，鄰近台灣指標性建築-台北101。信義馬光中醫診所耗資1.2億，佔地500坪寬敞空間、挑高三層樓格局設計，風格明亮寬敞、富有文藝氣息，融合中醫沉穩底蘊與書香氣質，大大翻新大眾對於中醫診所的既定印象，打造全台最美五星級中醫診所！ 創立於1991年的馬光中醫，於南台灣經營至今已邁入第35年，多年來持續專注於專業醫療品質，創造深入人心的服務口碑，馬光始終秉持著「善待患者」的核心理念，提供最友善的候診環境。此外，近年更以「全預約制掛號」、「顧客關係管理部門」兩大創舉廣受業界高度好評。中醫傳承於歷史悠久的知識累積，同時仍不斷吸收新知，而馬光中醫也在時代的發展下不斷蛻變，歷久而彌新，也為中醫界奠下最高的中醫醫療服務規格。 馬光中醫進軍北台灣夢想實現！黃福祥執行長誓言目標成為「台灣中醫第一品牌」 馬光醫療網為南部最大的直營連鎖中醫診所品牌，30多年來收穫數以百萬計深植人心的服務口碑，為馬光拓展經營版圖奠定了穩健的基石。北上展店計畫起源於馬光的靈魂人物：執行長-黃福祥，對他而言，南部營運版圖是一切夢想的起點，歷經長達35年之久的打磨，一步步成為中醫行業的標竿，終在2024年終實現進軍台北的理想，讓馬光中醫超高規格的服務品質及看診體驗擴及北台灣。 挑選台北展店的第一站格外慎重，馬光以都會區域性為導向，瞄準台北最精華地段「信義商圈」，用心以最高規格開設了首間品牌旗艦院所「信義馬光中醫診所」。馬光醫療網執行長黃福祥表示：「馬光的終極理想是成為『台灣中醫第一品牌』！要望未來5年間，馬光將大舉布局北部營運範疇，目標在雙北開設10間院所，持續用最有溫度的服務與專業守護國人健康。」隨著2025年將迎來超高齡化社會，期望通過馬光所帶來截然不同的中醫品牌形象，能助力提升台灣的中醫利用率，秉持著「中醫治未病」的預防醫學主張，為國人共築健康幸福的精彩人生。 全台最美藏書閣診所「信義馬光中醫」，挑高三樓絕美書牆翻轉看診印象！ 「信義馬光中醫診所」籌備期歷時一年，從設計、裝潢到硬體配置耗資高達1.2億，總坪數為500坪，座落於信義區莊敬路與松勤街交叉路口處，佔地4層樓高、共設有12間診間。除了健保門診外，也因應較高特定自費診療服務需求，特於4樓設立獨立特約診間，專為自費門診患者打造的獨立私密空間，確保治療過程舒適隱蔽、不受打擾。 信義馬光目標出落成為全台最美五星級中醫診所，設計上強調通透性，由外清晰可見大面積落地玻璃門窗，盡顯出馬光力求透明化、擁抱開放的寓意，內部擁有更加寬敞明亮的候診空間，整體的裝潢風格由「藏書閣」內涵延伸而來，利用2至4樓的特色挑空區創造高達三層樓的知識樹，結合兩座挑高書牆與象徵知識灑落的白色書頁，並設置中島閱覽桌與充電座。 為打造出兼具閱讀使用性與藝術品味的美型書牆，特別邀請來自屏東的「讀者城市-閱讀文創品牌」跨界合作，通過選書及陳設巧思將空間塑造力發揮極致，以「藝術品」陳列思維翻轉書牆的視覺切面，融入現代都市感俐落氣質與沉穩木質調元素，讓人彷彿有走進這座城市桃花源的錯覺，享受馬光提供的奉茶禮遇的同時，也能通過情境氛圍感受到別出心裁的視覺體驗與文藝治癒感。 選書視覺上以五行理論為基調，結合中醫的五行代表色及特性來調節空間氛圍；選材上除了包含醫療保健類書籍，同時也精選藝術設計、時尚、美食料理、繪本、文學小說、心理勵志等軟性類型作品，期望透過與書的對話軟化患者在候診時的等待心理，讓就診體驗有了更豐富的精神價值，這也恰恰反映了馬光以善待患者為初心的核心理念。 領先業界兩大首創搶佔民眾心佔率：顧客關係服務團隊、全預約制看診 馬光兩大首創「顧客關係管理部門」、「全預約制」可謂中醫產業的領先之舉。為了讓患者擁有最貼心的服務，馬光中醫特別設置「CRM顧客關係服務部門」，每間院所配有CRM專員，提供讓人安心、放心的服務諮詢，讓患者來馬光不僅僅是滿足看病需求，而是擁有彷彿待家人般的親切照護。馬光不斷以患者角度出發積極優化診所的服務系統，為打破中醫看診等待所花費的時間成本，超前於中醫業界創立「全預約制」看診模式，患者只要事先通過線上預約，並於預約前10分鐘報到，即可省去漫長的候診時間。 完整扎實的人員訓練計畫是馬光一直以來堅強的優勢，為籌備「信義馬光中醫診所」進行了為期半年的培訓期，網羅多位具備充足經驗及醫術的資深醫護人才，重新組建信義院的服務陣容為台北民眾服務。未來馬光中醫將持續拓展規模版圖至全台，提供國人最完善的中醫醫療服務，「臺灣人的健康，由馬光來守護」。 更多有關【信義馬光中醫診所】詳情請見： 信義馬光官方網頁:https://ma-kuang.1655.com.tw/xinyi/ 信義馬光形象影片:https://www.facebook.com/makuang168/videos/1611982163527585 馬光醫療網FB粉絲專業:https://www.facebook.com/makuang168/?locale=zh_TW

根據衛生福利部統計，癌症已連續多年位居台灣十大死因之首，而肺癌更是「發生人數最多、死亡率最高」的國民癌王！根據最新公布的111年癌症登記報告，肺癌已連續2年高居發生人數首位，每十萬人口標準化死亡率達21.8人，甚至比死亡率第二高的肝癌還高出近三成！賴清德總統上任後推動「健康台灣」政策，目標2030年達成癌症標準化死亡率降低三分之一，要達成該目標，破解癌王「肺癌」是重中之重！ 為朝健康台灣目標推進，由中央研究院楊泮池院士領軍，號召國內十位頂尖肺癌防治權威專家齊聚共商「健康台灣肺癌防治領航策略聯盟」籌組，旨在透過落實篩檢、精準診斷與早期治療三大方向，全面完善肺癌防治拼圖，領航2030年癌症死亡率降三分之一，更期盼讓台灣成為全球肺癌防治的標竿及典範！ 完善肺癌防治拼圖 逐步實踐健康台灣政策目標 中研院院士、前副總統陳建仁指出，肺癌早期症狀不明顯，診斷期別攸關存活率，診斷期別越早存活率越高。由2011年至2022年的肺癌標準化死亡率數據來看，已有16%的降幅，不過肺癌仍是長期以來國人癌症死亡率最高的癌症，因此，透過早期篩檢及診斷，提升早期發現的比例，盡早接受治療，是提升肺癌存活率、降低死亡率的關鍵。近年來，我國的肺癌防治拼圖陸續完善，期盼在各界持續推動努力下，逐步實現國家政策目標，也讓肺癌防治的台灣經驗成為領航標竿，作為全球可以借鏡的典範！ 擔任聯盟召集人的楊泮池院士表示，健康台灣肺癌防治領航策略聯盟以「落實篩檢、精準診斷、早期治療」為三大目標，致力於提升肺癌篩檢普及率、導入精準醫療工具及完善治療策略，全面強化肺癌防治能量。 1. 強化篩檢—聚焦肺癌高風險族群強化篩檢策略，有效提升肺癌篩檢率 楊泮池院士表示，台灣是第一個針對具肺癌家族史及重度吸菸者提供低劑量電腦斷層（LDCT）肺癌篩檢的國家，成為全球肺癌篩檢政策的重要指標。計畫實施兩年半已有13萬人接受篩檢，其中早期個案占8成以上，衛福部也積極擴大肺癌篩檢計畫，目標於2030年超過現行篩檢量的4倍，達55萬人。但目前五癌篩檢中，僅乳癌及子宮頸癌有翻轉期別(Stage shift)，早期確診比例高；然而肺癌晚期確診比例仍偏高，而且篩檢族群偏小眾，因此建議必須根據最新研究結果持續擴大篩檢族群，同時根據風險族群的宿主基因與環境暴露標誌，來制定精準衛教策略並強化篩檢宣傳，有效提升肺癌篩檢率。 此外，楊泮池院士也指出，在台灣約三分之二的肺癌患者是沒有吸菸的，過往篩檢結果發現，有肺癌家族史者有較高的肺癌檢出率，因此，針對家族史高風險族群，建議可配置更多資源，開展並完善特製化篩檢策略。而各大學會也將制定及更新篩檢後的指引，以便在篩檢之後的進一步行動可有依循的方針。而在重度吸菸者高風險族群部分，目前國民健康署的戒菸計劃在持續推動中，未來可望在相關計畫中近一步去檢視追蹤在肺癌防治上的延伸效益。 2. 精準診斷—加速導入AI數位工具，實踐精準診斷並增強肺癌診斷量能 篩檢檢出率增加後，連帶也會增加肺癌診斷的量能負擔，為了解決可能增加的醫療量能負擔，聯盟將推動AI數位工具導入，提升診斷效率與準確性。楊泮池院士說明，期盼透過AI數位工具協助醫師進行影像自動分析，提供標準化判讀報告，縮短診斷時間，並提高診斷準確度。對於病患來說，AI應用工具的導入，可幫助縮短診斷等待時間，減少病患焦慮，讓早期肺癌患者能更快接受治療。然而，在整體制度上，仍需要制定診斷標準化指引，以達成風險分級、特製化篩檢頻率，並有效的追蹤效果及安全性。 3. 早期治療—超前部署早期治療，加速落實2030年肺癌症死亡率下降1/3 楊泮池院士表示，肺癌第四期的五年存活率僅1成，然而早期肺癌的五年存活率則高達9成以上 ，「早期發現、早期治療」可有效提升預後，對於延長存活時間有重大影響，聯盟將著重提升早期篩檢率，減少晚期診斷比例。 目前政府陸續依照國際治療指引配置治療資源，也持續擴充健保給付範圍。在肺癌晚期治療逐步到位的同時，勢必要翻轉期別往早期邁進，因此，接下來「超前部署完善早期治療」幫助降低復發、延長存活，將會是肺癌死亡率下降的關鍵領航指標。透過深度解析國人癌症患者的個人化癌化程度或用藥反應，為發展精準醫療的新策略；例如台灣癌症登月計畫首度發現高風險早期復發的病人，有利於發展早期治療以提升存活率。 成就國際最佳典範 盼完善肺癌防治拼圖 實踐健康台灣政策目標 陳建仁院士也強調，肺癌是「健康台灣」政策達標的重中之重，聯盟未來會持續加強政策建言倡議，在落實篩檢、精準診斷與早期治療上，有更多能接軌國際趨勢的實質建議及做法，共同為達成健康台灣的目標而努力。 「健康台灣肺癌防治領航策略聯盟」不僅凝聚各界對肺癌防治的共識，也展現對抗肺癌的決心。未來，聯盟將持續推動三大目標的落實，透過各方協力、創新科技及政策支援，全面完善肺癌防治拼圖，領航2030年癌症死亡率降三分之一，讓台灣成為國際肺癌防治的最佳標竿及典範。也期盼各界共同重視肺癌防治工作，提升全民健康意識，為台灣邁向「健康台灣」的目標貢獻一份力量。 圖/中央研究院院士楊泮池表示，早期肺癌五年存活率高達9成以上，呼籲提升早期篩檢率，減少晚期診斷比例。 圖/中央研究院院士陳建仁強調，肺癌是「健康台灣」政策達標重中之重，將持續加強政策建言倡議，落實篩檢、精準診斷與早期治療，共同為達成健康台灣目標努力。